集团公司召开ERP项目建设推进会

        9月15日上午，集团公司副总经理（总会计师）王亚平主持召开ERP（企业资源计划系统）项目建设推进会。会议要求，各企业及机关相关部门要高度重视ERP项目建设，全力做好配合，合作方金蝶公司要配备足够数量的优秀顾问在现场进行项目建设和支持，确保明年1月初顺利完成系统上线，为集团公司管理信息化打下坚实基础。

      会上，王亚平听取了ERP项目组关于项目开展情况的工作汇报。针对下一步工作，王亚平要求，各企业要明确分管责任，要明确系统建设关键用户，明确系统管理人员，计划任务要责任到人；要完善沟通机制，组建包括各企业分管领导在内的项目推进工作群，每周通报工作进展；要确立系统建设考评机制，对各单位在项目推进和配合上的表现进行严格考评，并每周进行通报；各部门要进一步梳理完善相关的流程、制度，通过ERP项目建设真正实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化的管理要求。

      金蝶公司项目经理汇报了项目建设的整体情况，对财务、集采和公司间交易等业务的解决方案进行了简要阐述，并重点对下一步工作计划、项目建设过程中可能存在的风险和应对措施进行了说明。

     ERP全称为企业资源计划系统，缘起于MRP（物料需求计划）系统，是企业信息化建设中最核心的管理软件系统。随着计算机技术的发展，ERP发展成为了覆盖企业财务、内部供应链、质量、生产、车间管理、设备管理等各方面业务的管理软件；近年，为适应企业精细化管理的需求和互联网、物联网的发展，ERP系统加快了与MES（车间执行系统）、CRM（客户关系管理系统）、SRM（供应商关系管理系统）等系统的融合。

     集团公司本阶段ERP系统的建设主要涵盖财务和内部供应链，建成后将实现业财高度融合，并实现与无人值守系统、OA系统、金税系统、银行系统的对接。

     集团公司相关部门负责人、各企业代表及金蝶软件济宁分公司总经理李世涛等参加了会议。