3月13日，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋，党委委员、副总经理张新华，副总经理（总工程师）鲍学彬一行6人到鲁泰热电检查项目建设情况。
魏忠勋一行首先来到项目现场，实地查看了主厂房零米、8#炉主体和三期集控室，对8#炉的启动工作进行了现场检查和指导，详细询问了设备启动中的各个细节和过程掌控情况。
针对下一步工作，魏忠勋提出七点要求。一是坚定不移抓好疫情防控，严防外来输入病例情况发生。二是持之以恒抓好安全管理，在疫情防治关键时期，安全管理绝不能放松。抓好烘炉过程安全，烘炉质量关系到锅炉设备生命周期，要做到稳步升温，掌握好过程，保证质量。三是重点突击制约性问题，统筹安排工期，确保4月底达到2台锅炉运行条件。排定剩余工期计划，科学做好4月底前的各项工作安排及配合鲁泰化学检修工作。四是做好人员培训和操作规程的编制，为下一步连续运行打下基础。五是做好工程交接和技术资料的整理。六是善始善终做好项目收尾各项工作，争取建成精品工程。七是做好项目整体验收和标定准备工作。
张新华要求，要在确保安全、质量的前提下，尽快推进施工工期。要加强调试运行期间的安全管理，严格各项措施到位，及时查缺补漏。要抓好人员培养，锻炼一批熟练操作的技术骨干。
鲍学彬强调，鲁泰热电要配合好鲁泰化学，统筹安排好5月份检修期间的相关工作。本年度供暖季即将结束，要做好现有设备的科学检修。抽调至三期人员应发挥主观能动性，切实做好各项调试生产工作。
集团公司工程管理部、机电技术部负责人，中国电建核电公司项目负责人，鲁泰热电班子成员，监理公司人员等参加会议。
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